Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur
Eğitim Hakkında
Bu kurs, Scrum çerçevesi de dahil olmak üzere Agile proje yönetiminin tarihini, yaklaşımını ve felsefesini keşfedeceksiniz. Agile ve diğer proje yönetimi yaklaşımlarını nasıl ayırt edeceğinizi ve harmanlayacağınızı öğreneceksiniz. Scrum ekibi rollerini karşılaştırarak Scrum hakkında daha fazla şey öğreneceksiniz. Bir ürün birikimini nasıl oluşturacağınızı, yöneteceğinizi ve iyileştireceğinizi, Agile'ın değer odaklı teslimat stratejilerini nasıl uygulayacağınızı ve bir değer yol haritası tanımlayacağınızı keşfedeceksiniz. Ayrıca, bir Scrum takımı için beş önemli Scrum etkinliğini etkili bir şekilde organize etmek, bir organizasyona Çevik veya Scrum yaklaşımı getirmek ve bir Çevik takıma koçluk yapmak için stratejiler öğreneceksiniz. Son olarak, Çevik rollerde fırsatları nasıl arayacağınızı ve değerlendireceğinizi öğreneceksiniz
Kimler İçindir?
▪ İş Analisti
▪ İş Geliştirme Uzmanı
▪ Proje Yöneticisi
▪ Portföy Yöneticisi
▪ Program Yöneticisi
▪ Proje Yönetimi Ofisi Yöneticisi
Sertifika:
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
Eğitim İçeriği
▪ Introduction to Course
▪ A brief history of Agile
▪ Distinguishing Agile from Waterfall
▪ The four values of the Agile Manifesto
▪ The 12 principles of the Agile Manifesto
▪ Adopting an Agile mindset
▪ Applying Agile in a VUCA environment
▪ Introduction to Scrum
▪ Introduction to Kanban, XP, and Lean
▪ Blending project management approaches
▪ Introduction: Scrum 101
▪ The three pillars of Scrum
▪ The five values of Scrum
▪ Essential Scrum roles
▪ Traits of an effective Scrum Master
▪ Pete: What makes an effective Scrum Master
▪ Traits of an effective Product Owner
▪ Traits of an effective Development Team
▪ Introduction: Implementing Scrum
▪ Building a Product Backlog
▪ Writing user stories
▪ Create a product backlog in Asana
▪ Backlog refinement and effort estimation
▪ Adding estimation in Asana
▪ Introduction to the Sprint
▪ Sprint planning
▪ Create and manage Sprints in Asana
▪ The Daily Scrum and Sprint Review
▪ Sarah: The benefits of a Daily Standup
▪ The Sprint Retrospective
▪ Velocity and burndown charts
▪ Utilizing Kanban boards
▪ Tools for transparency and collaboration
▪ Introduction: Applying Agile in the organization
▪ Maximizing value-driven delivery
▪ Camron: How Agile can drive value
▪ Components of a value roadmap
▪ Creating an effective value roadmap
▪ Facilitating organizational change
▪ Coaching an Agile team
▪ Agile team challenges
▪ Common Agile coaching challenges
▪ The evolution of Agile
▪ Jez: My thoughts on Agile
▪ Agile project management opportunities
▪ Creating a job search plan
Neden Bu Eğitimi Almalısınız ?
▪ Değerler ve ilkeler dahil olmak üzere Çevik proje yönetimi yaklaşımı ve felsefesini,
▪ Scrum'ın temellerini ve bunların Scrum değerlerini nasıl desteklediğini,
▪ Bir Scrum takımındaki temel rolleri ve onları neyin etkili kıldığını belirleme ve karşılaştırmayı,
▪ Bir ürün iş listesi oluşturma ve yönetme ve iş listesi iyileştirmesi gerçekleştirmeyi,
▪ Beş önemli Scrum etkinliğini ve her etkinliğin bir Scrum takımı için nasıl kurulacağını,
▪ Çevik'in değer odaklı teslimat stratejilerini uygulamayı ve bir değer yol haritası tanımlamayı,
▪ Çevik bir takıma nasıl koçluk yapılacağını ve zorlukların üstesinden geleceğinizi,
▪ Çevik bir rol için iş arama ve görüşmenizde nasıl başarılı olacağınızı öğreneceksiniz.
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.
Paylaş: