Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur
Eğitim Hakkında
İşletmelerde stratejik yönetimin etkin bir şekilde uygulanabilmesi için; organizasyonların her aşamasında ihtiyaç duyulan verilerin kaydedilmesi ve bu verilerin bilgiye dönüştürülerek analize, yoruma ve öngörüye hazırlanması .
Doğru zamanda gerçek verinin kullanılmasını sağlayan ve bunları istenen rapor formatlarına dönüştüren ERP (Enterprise Resource Planning)-Kurumsal Kaynak Planlama (KKP) sistemlerine şirketler her zamankinden daha çok ihtiyaç duymaktadır.
Sertifika:
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
Eğitim İçeriği
- KKP – Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerinin Ortaya Çıkışı
- KKP Nedir ?
- KKP’nin Gelişimi
- Bütünleşik Sistemler Yaklaşımı
- KKP’nin İşletmeye Faydaları
- KKP Modülleri
- KKP Tasarım Alternatifleri
- KKP’nin İş Dünyasındaki Durumu
- Fayda Maliyet Analizi
- Rekabet Avantajı
- KKP Sisteminin Uygulanmasına İtirazlar
- Giriş
- İş Sürecinde Yeniden Yapılanma
- Modelleme Süreci
- Yeniden Yapılanma Çalışması
- Bilişim Teknolojisi KKP’yi Nasıl Kolaylaştırır ?
- İstemci-Sunucu Bilgisayarların Ortaya Çıkışı
- Bütünleşik Veritabanları
- Kurumsal Süreçlerin Ortaya Çıkışı
- KKP ve İş Değişim Süreci
- Geleneksel Sistemlerin Gelişimi
- Sistem Geliştirmede Yeni Yaklaşımlar
- KP Sistemlerini Geliştirme Süreci
- Planlama
- İhtiyaç Analizi
- Tasarım
- Farklı KKP Tasarım Seçenekleri
- Detaylı Tasarım
- Uygulama
- Satış ve Pazarlama Süreçleri
- Satış ve Pazarlamadaki Yönetim Kontrol Süreçleri
- Satış Yönetim Süreçleri
- Satış Tahmin Süreçleri
- Reklam ve Tanıtım
- Ürün Fiyatlandırma Sistemleri.
- KKP Sistemlerinde Satış ve Pazarlama Modülleri
- KKP ve Müşteri İlişkileri Yönetimi (MİY)
- Satış ve Dağıtımın Diğer Modüllerle Bütünleştirilmesi
- Giriş
- Muhasebe ve Finans Süreçleri
- Muhasebede Yönetim Kontrol Süreçleri
- KKP Sistemlerinde Muhasebe ve Finans Modülleri
- Yönetim Muhasebesinin Yeni Görevi
- Özet
- Giriş
- Üretim Planlama ve İmalat Süreçleri
- KKP sistemlerinde Üretim Planlama ve İmalat Modülleri
- Üretim Planlama ve İmalatta Yönetim Kontrol Süreçleri
- KKP Sistemlerinde Stok Yönetimi Modülleri
- İmalat ve Tedarik Zincirinde KKP’nin Geleceği
- Giriş
- İnsan kaynakları Yönetim Süreçleri
- İnsan Kaynakları Bilişim Sistemleri
- KKP Sistemlerinde İnsan Kaynakları Modülleri
- İK Modüllerinin Diğer Modüllerle Bütünleşmesi
- Özet
- KKP’ın da Proje Yönetim Methodolojisi
- Kavramlar
- İşletmenin Misyon, Vizyon ve İlkelerle olan bağı
- Kurumsal Mesaj
- Proje Tüzüğü (Charter)
- Proje Planı
- Proje Yapı Taşları
- Fazlandırma ve Yararları
- Risk Yönetimi
- Risk Faktörlerinin Yönetimi
- Diğer Faktörler
- Bilişim Sistemi Projelerindeki Risk Faktörleri
- Risklerin KKP projelerine etkilerinin analiz edilmesi
- Risklerle Yaşamak ve Riskleri Minimize Etmek (Mitigation)
- KKP projelerinde Değişim Yönetimi ve olası işletmeye etkileri
- Özet
- Kritik Başarı Faktörleri
- Nasıl başlanmalı ? Nelere dikkat edilmeli ?
- Proje sonuç raporu yayınlamak ? Proje sonlanmış sayılır mı ?
- Proje Yaşam Döngüsü ve Bakım ve Yenileme İhtiyaçları
- Yaşanmış öykülerden çıkarılmış dersler
- Özet
- Soru - Cevap
- CRM-Müşteri İlişkileri Yönetimi
- SCM – Tedarik Zinciri Yönetimi
- PLM – Ürün Hayat Eğrisi Yönetimi
- GRC – Kurumsal Risk ve Uygunluk Denetimi
- Kurumsal Zeka (BI) ve Esnek Raporlama (BW)
- Orta Katman (PO) çözümleri.
- Bellek içi Mimari ve S/4 Hana
- Öngörü Analitikleri (Predictive Analytics)
- Mobil Çözümler, AI ve IOT ‘un iş dünyasında ve KKP’de kaldıraç etkisi yaratması
- Soru-Cevap
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.
Paylaş: