ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Eğitimi
Ön Koşul: Yok
İşletmelerde stratejik yönetimin etkin bir şekilde uygulanabilmesi için; organizasyonların her aşamasında ihtiyaç duyulan verilerin kaydedilmesi ve bu verilerin bilgiye dönüştürülerek analize, yoruma ve öngörüye hazırlanması .
Doğru zamanda gerçek verinin kullanılmasını sağlayan ve bunları istenen rapor formatlarına dönüştüren ERP (Enterprise Resource Planning)-Kurumsal Kaynak Planlama (KKP) sistemlerine şirketler her zamankinden daha çok ihtiyaç duymaktadır.
Eğitim İçeriği
- KKP – Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerinin Ortaya Çıkışı
- KKP nedir ?
- KKP’nin Gelişimi
- Bütünleşik Sistemler Yaklaşımı
- KKP’nin İşletmeye Faydaları
- KKP modülleri
- KKP Tasarım Alternatifleri
- KKP’nin iş dünyasındaki durumu
- Fayda Maliyet Analizi
- Rekabet Avantajı
- KKP sisteminin uygulanmasına itirazlar
- Giriş
- İş Sürecinde Yeniden Yapılanma
- Modelleme Süreci
- Yeniden Yapılanma Çalışması
- Bilişim Teknolojisi KKP’yi Nasıl Kolaylaştırır ?
- İstemci-Sunucu Bilgisayarların Ortaya Çıkışı
- Bütünleşik Veritabanları
- Kurumsal Süreçlerin Ortaya Çıkışı
- KKP ve İş Değişim Süreci
- Geleneksel Sistemlerin Gelişimi
- Sistem Geliştirmede Yeni Yaklaşımlar
- KP Sistemlerini Geliştirme Süreci
- Planlama
- İhtiyaç Analizi
- Tasarım
- Farklı KKP Tasarım Seçenekleri
- Detaylı Tasarım
- Uygulama
- Satış ve Pazarlama Süreçleri
- Satış ve Pazarlamadaki Yönetim Kontrol Süreçleri
- Satış Yönetim Süreçleri
- Satış Tahmin Süreçleri
- Reklam ve Tanıtım
- Ürün Fiyatlandırma Sistemleri.
- KKP Sistemlerinde Satış ve Pazarlama Modülleri
- KKP ve Müşteri İlişkileri Yönetimi (MİY)
- Satış ve Dağıtımın Diğer Modüllerle Bütünleştirilmesi
- Giriş
- Muhasebe ve Finans Süreçleri
- Muhasebede Yönetim Kontrol Süreçleri
- KKP Sistemlerinde Muhasebe ve Finans Modülleri
- Yönetim Muhasebesinin Yeni Görevi
- Özet
- Giriş
- Üretim Planlama ve İmalat Süreçleri
- KKP sistemlerinde Üretim Planlama ve İmalat Modülleri
- Üretim Planlama ve İmalatta Yönetim Kontrol Süreçleri
- KKP Sistemlerinde Stok Yönetimi Modülleri
- İmalat ve Tedarik Zincirinde KKP’nin Geleceği
- Giriş
- İnsan kaynakları Yönetim Süreçleri
- İnsan Kaynakları Bilişim Sistemleri
- KKP Sistemlerinde İnsan Kaynakları Modülleri
- İK Modüllerinin Diğer Modüllerle Bütünleşmesi
- Özet
- KKP’ın da Proje Yönetim Methodolojisi
- Kavramlar
- İşletmenin Misyon, Vizyon ve İlkelerle olan bağı
- Kurumsal Mesaj
- Proje Tüzüğü (Charter)
- Proje Planı
- Proje Yapı Taşları
- Fazlandırma ve Yararları
- Risk Yönetimi
- Risk Faktörlerinin Yönetimi
- Diğer Faktörler
- Bilişim Sistemi Projelerindeki Risk Faktörleri
- Risklerin KKP projelerine etkilerinin analiz edilmesi
- Risklerle Yaşamak ve Riskleri Minimize Etmek (Mitigation)
- KKP projelerinde Değişim Yönetimi ve olası işletmeye etkileri
- Özet
- Kritik Başarı Faktörleri
- Nasıl başlanmalı ? Nelere dikkat edilmeli ?
- Proje sonuç raporu yayınlamak ? Proje sonlanmış sayılır mı ?
- Proje Yaşam Döngüsü ve Bakım ve Yenileme İhtiyaçları
- Yaşanmış öykülerden çıkarılmış dersler
- Özet
- Soru - Cevap
- CRM-Müşteri İlişkileri Yönetimi
- SCM – Tedarik Zinciri Yönetimi
- PLM – Ürün Hayat Eğrisi Yönetimi
- GRC – Kurumsal Risk ve Uygunluk Denetimi
- Kurumsal Zeka (BI) ve Esnek Raporlama (BW)
- Orta Katman (PO) çözümleri.
- Bellek içi Mimari ve S/4 Hana
- Öngörü Analitikleri (Predictive Analytics)
- Mobil Çözümler, AI ve IOT ‘un iş dünyasında ve KKP’de kaldıraç etkisi yaratması
- Soru-Cevap
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.
Genel katılıma açık programların açılması için yeterli kontenjanın sağlanması gerekmektedir.
Kontenjan sağlanamadığı durumlarda BT Akademi programı açmama hakkını saklı tutar.
BT Akademi, duyrulmuş programların tarihlerini değiştirme hakkını saklı tutar. Programa kayıt olmuş kişiler bu değişikliklerden haberdar edilir.
Paylaş:
Diğer Eğitimler
Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitimi
Remote Çalışma Hakkında
Azure DevOps Eğitimi
