ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Eğitimi

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Eğitimi

Eğitim Hakkında

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) eğitimi, işletmelerin kaynaklarını etkin yönetmelerine yardımcı olan entegre yazılım sistemlerini kapsamlı bir şekilde açıklamaktadır. Bu eğitim, ERP sistemlerinin tarihçesi, temel kavramları ve işletmeye sağladığı faydaları ele alır. Eğitimde modüller, tasarım alternatifleri, iş süreçlerinde yeniden yapılanma ve bilişim teknolojilerinin ERP'ye katkıları gibi çeşitli konuları detaylandırır. Ayrıca, satış, pazarlama, finans, üretim ve insan kaynakları gibi iş fonksiyonları üzerinde durularak, proje yönetimi, risk ve değişim yönetimi gibi kritik unsurlara da yer verilir. Eğitim, ERP'nin iş dünyasındaki durumu ve modern teknolojilerin ERP üzerindeki etkilerini de içermektedir.

Ön Koşul

Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.

Eğitim İçeriği

  • KKP – Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerinin Ortaya Çıkışı
  • KKP nedir?
  • KKP’nin Gelişimi
  • Bütünleşik Sistemler Yaklaşımı
  • KKP’nin İşletmeye Faydaları
  • KKP modülleri
  • KKP Tasarım Alternatifleri
  • KKP’nin iş dünyasındaki durumu
  • Fayda Maliyet Analizi
  • Rekabet Avantajı
  • KKP sisteminin uygulanmasına itirazlar
  • Giriş
  • İş Sürecinde Yeniden Yapılanma
  • Modelleme Süreci
  • Yeniden Yapılanma Çalışması
  • Bilişim Teknolojisi KKP’yi Nasıl Kolaylaştırır?
  • İstemci-Sunucu Bilgisayarların Ortaya Çıkışı
  • Bütünleşik Veritabanları
  • Kurumsal Süreçlerin Ortaya Çıkışı
  • KKP ve İş Değişim Süreci
  • Geleneksel Sistemlerin Gelişimi
  • Sistem Geliştirmede Yeni Yaklaşımlar
  • KP Sistemlerini Geliştirme Süreci
  • Planlama
  • İhtiyaç Analizi
  • Tasarım
  • Farklı KKP Tasarım Seçenekleri
  • Detaylı Tasarım
  • Uygulama
  • Satış ve Pazarlama Süreçleri
  • Satış ve Pazarlamadaki Yönetim Kontrol Süreçleri
  • Satış Yönetim Süreçleri
  • Satış Tahmin Süreçleri
  • Reklam ve Tanıtım
  • Ürün Fiyatlandırma Sistemleri.
  • KKP Sistemlerinde Satış ve Pazarlama Modülleri
  • KKP ve Müşteri İlişkileri Yönetimi (MİY)
  • Satış ve Dağıtımın Diğer Modüllerle Bütünleştirilmesi
  • Giriş
  • Muhasebe ve Finans Süreçleri
  • Muhasebede Yönetim Kontrol Süreçleri
  • KKP Sistemlerinde Muhasebe ve Finans Modülleri
  • Yönetim Muhasebesinin Yeni Görevi
  • Özet
  • Giriş
  • Üretim Planlama ve İmalat Süreçleri
  • KKP sistemlerinde Üretim Planlama ve İmalat Modülleri
  • Üretim Planlama ve İmalatta Yönetim Kontrol Süreçleri
  • KKP Sistemlerinde Stok Yönetimi Modülleri
  • İmalat ve Tedarik Zincirinde KKP’nin Geleceği
  • Giriş
  • İnsan kaynakları Yönetim Süreçleri
  • İnsan Kaynakları Bilişim Sistemleri
  • KKP Sistemlerinde İnsan Kaynakları Modülleri
  • İK Modüllerinin Diğer Modüllerle Bütünleşmesi
  • KKP’ın da Proje Yönetim Metodolojisi ve Kavramlar
  • İşletmenin Misyon, Vizyon ve İlkelerle olan bağı
  • Kurumsal Mesaj
  • Proje Tüzüğü (Charter) ve Proje Planı
  • Proje Yapı Taşları
  • Fazlandırma ve Yararları
  • Risk Yönetimi
  • Risk Faktörlerinin Yönetimi
  • Diğer Faktörler
  • Bilişim Sistemi Projelerindeki Risk Faktörleri
  • Risklerin KKP projelerine etkilerinin analiz edilmesi
  • Risklerle Yaşamak ve Riskleri Minimize Etmek (Mitigation)
  • KKP projelerinde Değişim Yönetimi ve olası işletmeye etkileri
  • Nasıl başlanmalı? Nelere dikkat edilmeli?
  • Proje sonuç raporu yayınlamak? Proje sonlanmış sayılır mı?
  • Proje Yaşam Döngüsü ve Bakım ve Yenileme İhtiyaçları
  • Yaşanmış öykülerden çıkarılmış dersler
  • Özet
  • Soru - Cevap
  • CRM-Müşteri İlişkileri Yönetimi
  • SCM – Tedarik Zinciri Yönetimi
  • PLM – Ürün Hayat Eğrisi Yönetimi
  • GRC – Kurumsal Risk ve Uygunluk Denetimi
  • Kurumsal Zeka (BI) ve Esnek Raporlama (BW)
  • Orta Katman (PO) çözümleri.
  • Bellek içi Mimari ve S/4 Hana
  • Öngörü Analitikleri (Predictive Analytics)
  • Mobil Çözümler, AI ve IOT ‘un İş Dünyasında ve KKP’de Kaldıraç Etkisi Yaratması

Kazanımlar

ERP sistemlerinin temel kavramlarını ve tarihçesini anlamak

İşletmelerde ERP'nin sağladığı faydaları belirlemek

Farklı ERP modülleri ve tasarım alternatiflerini keşfetmek

Bilişim teknolojilerinin ERP uygulamalarına katkılarını öğrenmek

Satış, pazarlama, finans, üretim ve insan kaynakları gibi iş fonksiyonlarında ERP'nin rolünü anlamak

Proje yönetimi, risk ve değişim yönetimi konularında bilgi sahibi olmak

Modern teknolojilerin ERP üzerindeki etkilerini incelemek

ERP projelerini başarılı bir şekilde planlama ve uygulama becerisini kazanmak

Hedef Kitle

İş Analistleri

BT ve ERP Uzmanları

ERP Danışmanları

Üst Düzey Yöneticiler

Departman Müdürleri ve Yöneticileri

Proje Yöneticileri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Vakıf GYO
DeFacto
Tatilbudur
Allianz
Istanbul Bilgi Universitesi
Mercedes-Benz
Tam Finans
LC Waikiki
Aksigorta
THY Technic
Axa Sigorta
Istanbul Beton
Merkezi Kayıt Kuruluşu
İçdaş
TAAC Havacılık TR
Fiba Yenilenebilir Enerji
Yapi Kredi
THY DO CO
BKM
IBB
Takasbank
Oyak Çimento
Şişecam
ITKIB
Ziraat Katılım
Vakıf GYO
DeFacto
Tatilbudur
Allianz
Istanbul Bilgi Universitesi
Mercedes-Benz
Tam Finans
LC Waikiki
Aksigorta
THY Technic
Axa Sigorta
Istanbul Beton
Merkezi Kayıt Kuruluşu
İçdaş
TAAC Havacılık TR
Fiba Yenilenebilir Enerji
Yapi Kredi
THY DO CO
BKM
IBB
Takasbank
Oyak Çimento
Şişecam
ITKIB
Ziraat Katılım
Bilgi İstiyorum