İş ve Sistem Analizinin Temelleri Eğitimi

• Analiz
• Sistem
• Kurumsal Ortamda Analiz Gereksinim
• İş Analizi
• Sistem AnaliziGereklilik Analizi
• Gereklilik Kaynakları
• İşletmelerin Anatomisi
• Gereksinimin Anatomisi
• Gereksinim Tipleri

• Bilgi Teknolojilerine Yönelik Talepleri Anlamak
• Bilgi Teknolojileri Projelerinin Anatomisi
• Bilgi Teknolojileri Operasyonel Faaliyetlerinin Anatomisi
• Müşteri, Paydaş ve İş Birimleri
• Amaç ve Hedef Belirleyerek Çalışmanın Önemi
• Risklerin Önemi ve Analiz Çalışmalarındaki Yeri
• Kısıtların Önemi ve Analiz Çalışmalarındaki Yeri
• Varsayımların Önemi ve Analiz Çalışmalarındaki Yeri
• Yönetim Nedir ve Analistin Neleri Yönetmesi Gerekir?
• Müşteriyi Yönetmek
• Gereksinimleri Yönetmek
• Yazılımcılar ile Çalışmak
• Etkinlik ve Verimlilik

• Müşteri, Analist, Yazılım Uzmanı Üçgeni ve 1/64 Kuralı
• Analitik Sorgulama Becerisi
• Sistematik Sorgulama Becerisi
• Süreç Odaklılık; Beyaz Kutu Bakışı
• Sonuç Odaklılık; Kara Kutu Bakışı
• BT Odaklılık
• Müşteri Odaklılık
• Planlama ve Disiplin
• Liderlik ve Organizasyon
• Sosyal İlişki ve İletişim
• Girişkenlik ve Takipçilik
• Mülakat ve Sorgulama
• Dokümantasyon ve Modelleme
• Veritabanı Sorgulama

• İş Bilgisi
• Bilgi Sistemleri Mimarisi Bilgisi
• Yazılım Sistemleri Mimarisi Bilgisi
• Entegrasyon Modelleri Bilgisi
• Güncel Yazılım Teknolojileri Bilgisi
• Word, Excel, PowerPoint Bilgisi
• Yazılım Geliştirme Hayat Döngüsü Bilgisi 

• Minimal Tanımlama
• Muğlak Tanımlama
• İş Birimlerinin Yetersiz Katılımı
• Gözden Kaçırılan Kullanıcı Sınıfları
• Detaylarda Kaybolmak
• İş Birimleri ile Konuşurken Teknik Konulara Girmek
• İş Terminolojisini Öğrenmemek
• İş Kurallarını Öğrenmemek
• Sorumlusu Olduğu Yazılım Sistemini Tanımamak
• Yazılım Uzmanlarının Problemlerini Anlamamak
• Test Uzmanlarının Problemlerini Anlamamak
• Sistem Kısıtlarını Bilmemek veya Göz Ardı Etmek
• Altın Kaplama Yapmak
• Hatalı Tahminleme Yapmak
• Plan
• Yapmamak
• Gereğinden Fazla İş Üstlenmek

• Talebin Oluşumu
• Talebin Anlaşılması
• Analiz Stratejisinin Belirlenmesi
• Talep Kapsamın Belirlenmesi
• Talep Kapsamı Mutabakatı
• İş Analizi
• Gereksinim Analizi ve Fonksiyonel Çözüm Tasarımı
• Talebe İlişkin Gerekliliklerin Dokümantasyonu
• Talebe İlişkin Gerekliliklerin Doğrulanması
• Talebe İlişkin
• Gerekliliklerin Onaylanması
• Gerekliliklerdeki Değişikliklerin Yönetimi

• Toplantı; Etkin Analiz Toplantısı İpuçları
• Mülakat; Birebir Görüşmelere İhtiyaç Duyulan Noktalar
• Rehberli Çalıştay; Birden fazla Paydaşla Hızlı İlerlemek
• Gözlem; Anlatılanları Doğrulamak ve Anlamak
• Anket; Uzak İş Birimleri ve Yığınlardan Bilgi Çekmek
• Odak Grup; Belirsizlik ve Kararsızlık Hallerinin Çözümü
• Prototipleme; Fonksiyonel Tasarımdaki Kararsızlıkları Önlemek
• Doküman Analizi; Dokümanlardan Gereksinim ve İş Kuralları Çıkarma
• Yapısal Gözden Geçirme; Anlaşılmayan Dokümanların Analizi
• Delphi; Üst Düzey Yöneticilerden Görüş Almak
• SWOT Analizi
• Kök Neden Analizi
• Beyin Fırtınası
• Nominal Grup Benzeşme Şemaları
• Beyin Haritası
• Problem İzleme Kıyaslama
• Tedarikçi Değerlendirme

• Talebin Anlaşılması ve Tanımlanması
• Talebin Kaynağındaki İş Problemleri ve İş Risklerinin Anlaşılması
• Talep Edilen Çözüm ile Kaynakları Arası Sağlama Yapılması
• Etki Analizi; Talebin Paydaş ve Sistem
• Etkilerinin Belirlenmesi
• Talebe İlişkin Varsayım ve Kısıtların Tanımlanması
• Talebe İlişkin Risklerinin Tanımlanması

• Gereksinim Kaynaklarının Belirlenmesi
• Analiz Çalışması Aktivitelerinin Tanımlanması ve Sıralanması
• Analiz Çalışmasına İlişkin Kısıtların Belirlenmesi
• Analiz Çalışmasına İlişkin Varsayımların Tanımlanması
• Analiz Çalışmasına İlişkin Risklerin Belirlenmesi
• Döngüsel Çalışma
• Analiz Çalışmasının Efor ve Süre Tahminlemesi

• Kapsam Belirleme Çalışmasının Planlanması
• Kullanıcı Hikayeleri ile Kapsam Belirleme
• Kullanım Vakaları ile Kapsam Belirleme
• UML Kullanım Vakası Şem
• Ortam Şeması ve ÜKY ile Kapsam Belirleme Çalışması
• Fonksiyonel Olmayan Gereksinimlerin Analizi
• Kapsam Mutabakatı Sağlanması
• Müşteri, Teknik, Test, PY
• Temel Çizgi Oluşturmak
• Uygulama: Kapsam Belirleme: UML Kullanım Vakası Şem - Yaşam İçi Uygulaması
• Uygulama: Kapsam Belirleme: UML Kullanım Vakası Şem - Yazılım Uygulaması

• İş Kurallarına Genel Bakış
• İş Terminolojisi ve Veri Sözlüğü
• İş Kısıtları
• İş Alanı Modelinin Çıkarılması
• UML Sınıf Şem
• Varlık Durum Geçişlerinin Analizi
• UML Durum Makinesi Şem.
• Karar Noktalarının Analizi
• Karar Ağaçları
• Hesaplamaların Analizi
• İş Süreçlerinin Analizi
• UML Aktivite Şem
• Organizasyonel Yapının Analizi

• Kullanım Vakaları ile Gereksinim Analizi
• Kullanım Vakaları Günlük Hayat Örneği
• Kullanım Vakaları Yazılım Gereksinimi Örneği
• Ekran Etkileşim Gereksinimlerinin Analizi
• Rapor Etkileşim Gereksinimlerinin Analizi
• Entegrasyon Gereksinimlerinin Analizi
• Entegrasyon Gereksinimlerinin
• Modellenmesi
• UML Sıralama Şem
• Zaman Ayarlı Servis Gereksinimlerinin Analizi
• Uygulama: Kullanım Vakaları Günlük Hayat Uygulaması
• Uygulama: Kullanım Vakaları Yazılım Uygulaması 

• Gereksinimlerin ve Fonksiyonel Tasarımın Dokümantasyonu
• Dokümanda Asla Yapılmayacak Hatalar
• Dokümantasyonda Mutlaka Değinilmesi Gereken Konular
• Dokümanlarda Muğlaklığı Önlemek
• Gerekliliklerin Doğrulanması
• Teknik Uzmanlardan Görüş Alınması
• Test Uzmanlarından Görüş Alınması
• Proje Yöneticisinden Görüş Alınması
• Tedarikçilerden Görüş Alınması
• Müşteriye Aktarım ve Müşteri Onayı
• Yazılım Uzmanlarına Aktarım 

• Gereksinimlerin Yönetim İhtiyacını Anlamak
• Talep Kapsamının Yönetimi
• Gereksinimleri Kategorilendirme
• Gereklilikleri Önceliklendirme
• Risklerin Yönetimi
• Değişiklikleri Önlemek
• Değişiklikleri Kontrol Altında Tutmak
• Değişiklik Etki Analizi
• Kapsam Değişiklik Formunun Doldurulması
• Paydaşları Bilgilendirme
• Gereksinim İzleme Matrisi