Project Management Overview
Project Management Overview
Eğitim Hakkında
Eğitim, proje yönetiminin temel prensiplerini ve uygulamalarını anlamak ve pratiğe dökmek isteyen profesyoneller için kapsamlı bir rehber niteliğindedir. Eğitim, proje yöneticisinin rolünü ve proje yönetimi yaşam döngüsü içerisindeki sorumluluklarını kapsamlı bir şekilde ele alır. Bu süreçte, proje yönetiminin üç temel kısıtının (zaman, maliyet, kapsam) dengelenmesi üzerinde duruluyor. Ayrıca, katılımcılar proje paydaşlarının iletişimi ve katılımını optimize etme tekniklerini öğrenirler. Değişen koşullara uyum sağlamak için risk yönetimi ve değişim yönetimi becerileri de eğitimin önemli bir parçasıdır. Son olarak, proje kapatma süreçleri ve elde edilen derslerin analizi ile eğitim tamamlanır. Eğitim boyunca gerçekleştirecekleri çeşitli egzersizlerle katılımcılar teori ve pratiği birleştirerek, gerçek dünyadaki proje yönetimi becerilerini pekiştirme fırsatı yakalarlar.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- Project Management Life Cycle
- Project Manager Role
- Triple Constraints
- Stakeholder Communication
- Stakeholder Engagement
- Stakeholders Analysis
- Project Charter
- Scope Statement
- Work Breakdown Structure
- Estimating
- Defining and Documenting Risks
- Prioritizing Risks
- Response Planning
- PDCA
- Scope Creep
- Change Management
- Lessons Learned
- Stakeholder Communication and Engagement
- Key Points
- Final Reflections
- Quiz
- Identifying Key Stakeholders on Your Project
- Estimating Work Effort by Creating a Work Breakdown Structure and Decomposing Deliverables into Sub-Deliverables and Activities
- Estimating Time to Complete Activities
- Creating a Team Responsibility Assignment Matrix and Determining When and How to Communicate to Key Stakeholders
- Identifying and Analyzing Risks and Developing a Response Plan
- Reflection Prompts to Solidify the Learning
Kazanımlar
Proje yöneticisinin rol ve sorumluluklarını kavramak
Proje yönetimi yaşam döngüsünü detaylı olarak anlamak ve uygulamak
Üç temel kısıt (zaman, maliyet, kapsam) dengesini sağlamak
Proje paydaşlarının iletişimi ve katılımını etkin bir şekilde yönetmek
İş yükünü ayrıştırma ve tahmin etme becerilerini geliştirmek
Risk yönetimi ve değişim yönetimi süreçlerini etkinleştirmek
Proje kapanış süreçlerini ve elde edilen derslerin analizini gerçekleştirmek
Hedef Kitle
Proje Sponsorları ve Karar Vericiler
Kıdemli Analistler ve Strateji Uzmanları
Proje Ekip Liderleri ve Koordinatörler
Üst Düzey Yöneticiler
Proje ve Program Yöneticileri
Departman ve Bölüm Yöneticileri
Yeni Başlayan Proje Yöneticileri ve Takım Üyeleri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.