Stratejik Düşünme ve Analitik Derinlik

Ön Koşul

Bu eğitim, karar alma süreçlerinde rol alan yönetici, lider ve profesyonellere yöneliktir. Katılımcıların temel iş süreçlerine hakim olması, stratejik hedeflerle çalışıyor ya da çalışmaya hazırlanıyor olması beklenir. Temel düzeyde veri okuryazarlığı ve analiz farkındalığı eğitimin verimliliğini artıracaktır. Teknik uzmanlık gerektirmez; uygulamalı ve vaka odaklı bir katılım esastır.

Eğitim Hakkında

Günümüz iş dünyasında, hızlı karar vermek yerine doğru sorularla derinlemesine düşünmek ve veriyi stratejiye dönüştürmek gerekiyor. BT Akademi “Stratejik Düşünme ve Analitik Derinlik Eğitimi”, yöneticilerin ve karar vericilerin karmaşık problemleri sistematik biçimde analiz edebilmesini, stratejik bakış açısı geliştirmesini ve belirsizlikler karşısında alternatif çözümler üretebilmesini amaçlıyor. Bu eğitim; SWOT, PARETO, kök-neden analizi, hedef-eylem uyumu ve senaryolaştırma gibi temel araçların sadece teorik değil, uygulamalı ve derinlemesine kullanımını sağlar. Katılımcılar, vaka analizleriyle öğrendiklerini gerçek dünyaya uyarlama becerisi kazanır.

Kimler İçindir?

• Stratejik kararlar alan ya da bu süreçlere katkı sunan yöneticiler
• Ekip liderleri, proje yöneticileri ve ürün/hizmet sahipleri
• Analitik bakış açısını geliştirmek isteyen orta ve üst düzey profesyoneller
• Karar alma süreçlerinde veriye dayalı yaklaşımı benimsemek isteyen tüm çalışanlar
• SWOT, kök-neden, senaryolaştırma gibi araçları derinlemesine öğrenmek ve uygulamak isteyenler

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

Eğitim İçeriği

Neden Bu Eğitimi Almalısınız ?

• Stratejik düşünme becerisi: Karmaşık durumlara geniş perspektiften yaklaşabilme ve uzun vadeli etkileri analiz edebilme
• Analitik derinlik: Verileri, olayları ve sorunları detaylı değerlendirme ve çözüm üretme
• Kök-neden analizi yapabilme: Sorunların gerçek kaynağını doğru yöntemlerle tespit edebilme
• SWOT ve PARETO gibi araçları etkili kullanma: Analiz sonuçlarından doğrudan aksiyon planı çıkarabilme
• Hedef-eylem uyumunu sorgulama: Stratejik hedeflerle operasyonel eylemler arasındaki uyumsuzlukları analiz edebilme
• Alternatif senaryo üretme becerisi: Belirsizlik ortamında B ve C planlarını hızlı ve rasyonel şekilde oluşturabilme
• Karar alma süreçlerinde sistematik yaklaşım geliştirme: Duygusal değil, veriye ve analize dayalı karar verme refleksi kazanma

Önemli Notlar

Program ücretlerine KDV dahil değildir.

Paylaş:
BİZİ ARAYIN
İLETİŞİM FORMU