Temel İş & Sistem Analizi (CBAP)

Analiz - Sistem - Kurumsal Ortamda Analiz Gereksinimi - İş Analizi - Sistem Analizi - Gereklilik Analizi - Gereklilik Kaynakları - İşletmelerin Anatomisi - Gereksinimin Anatomisi - Gereksinim Tipleri

Bilgi Teknolojilerine Yönelik Talepleri Anlamak - Bilgi Teknolojileri Projelerinin Anatomisi - Bilgi Teknolojileri Operasyonel Faaliyetlerinin Anatomisi - Müşteri, Paydaş ve İş Birimleri - Amaç ve Hedef Belirleyerek Çalışmanın Önemi - Risklerin Önemi ve Analiz Çalışmalarındaki Yeri - Kısıtların Önemi ve Analiz Çalışmalarındaki Yeri - Varsayımların Önemi ve Analiz Çalışmalarındaki Yeri - Yönetim Nedir ve Analistin Neleri Yönetmesi Gerekir? - Müşteriyi Yönetmek - Gereksinimleri Yönetmek - Yazılımcılar ile Çalışmak - Etkinlik ve Verimlilik

Müşteri, Analist, Yazılım Uzmanı Üçgeni ve 1/64 Kuralı - Analitik Sorgulama Becerisi - Sistematik Sorgulama Becerisi - Süreç Odaklılık; Beyaz Kutu Bakışı - Sonuç Odaklılık; Kara Kutu Bakışı - BT Odaklılık - Müşteri Odaklılık - Planlama ve Disiplin - Liderlik ve Organizasyon - Sosyal İlişki ve İletişim – Girişkenlik ve Takipçilik - Mülakat ve Sorgulama - Dokümantasyon ve Modelleme - Veritabanı Sorgulama

İş Bilgisi - Bilgi Sistemleri Mimarisi Bilgisi - Yazılım Sistemleri Mimarisi Bilgisi - Entegrasyon Modelleri Bilgisi - Güncel Yazılım Teknolojileri Bilgisi - Word, Excel, PowerPoint Bilgisi - Yazılım Geliştirme Hayat Döngüsü Bilgisi

Minimal Tanımlama - Muğlak Tanımlama - İş Birimlerinin Yetersiz Katılımı - Gözden Kaçırılan Kullanıcı Sınıfları - Detaylarda Kaybolmak - İş Birimleri İle Konuşurken Teknik Konulara Girmek - İş Terminolojisini Öğrenmemek - İş Kurallarını Öğrenmemek - Sorumlusu Olduğu Yazılım Sistemini Tanımamak - Yazılım Uzmanlarının Problemlerini Anlamamak - Test Uzmanlarının Problemlerini Anlamamak - Sistem Kısıtlarını Bilmemek veya Göz Ardı Etmek - Altın Kaplama Yapmak - Hatalı Tahminleme Yapmak - Plan Yapmamak - Gereğinden Fazla İş Üstlenmek

Talebin Oluşumu - Talebin Anlaşılması - Analiz Stratejisinin Belirlenmesi – Talep Kapsamın Belirlenmesi – Talep Kapsamı Mutabakatı - İş Analizi - Gereksinim Analizi ve Fonksiyonel Çözüm Tasarımı – Talebe İlişkin Gerekliliklerin Dokümantasyonu – Talebe İlişkin Gerekliliklerin Doğrulanması – Talebe İlişkin Gerekliliklerin Onaylanması - Gerekliliklerdeki Değişikliklerin Yönetimi

Toplantı; Etkin Analiz Toplantısı İpuçları - Mülakat; Birebir Görüşmelere İhtiyaç Duyulan Noktalar - Rehberli Çalıştay; Birden fazla Paydaşla Hızlı İlerlemek - Gözlem; Anlatılanları Doğrulamak ve Anlamak - Anket; Uzak İş Birimleri ve Yığınlardan Bilgi Çekmek - Odak Grup; Belirsizlik ve Kararsızlık Hallerinin Çözümü - Prototipleme; Fonksiyonel Tasarımdaki Kararsızlıkları Önlemek - Doküman Analizi; Dokümanlardan Gereksinim ve İş Kuralları Çıkarma - Yapısal Gözden Geçirme; Anlaşılmayan Dokümanların Analizi - Delphi; Üst Düzey Yöneticilerden Görüş Almak - SWOT Analizi - Kök Neden Analizi - Beyin Fırtınası - Nominal Grup - Benzeşme Şemaları - Beyin Haritası - Problem İzleme – Kıyaslama - Tedarikçi Değerlendirme

Talebin Anlaşılması ve Tanımlanması - Talebin Kaynağındaki İş Problemleri ve İş Risklerinin Anlaşılması - Talep Edilen Çözüm ile Kaynakları Arası Sağlama Yapılması - Etki Analizi; Talebin Paydaş ve Sistem Etkilerinin Belirlenmesi – Talebe İlişkin Varsayım ve Kısıtların Tanımlanması – Talebe İlişkin Risklerinin Tanımlanması

Gereksinim Kaynaklarının Belirlenmesi – Analiz Çalışması Aktivitelerinin Tanımlanması ve Sıralanması – Analiz Çalışmasına İlişkin Kısıtların Belirlenmesi – Analiz Çalışmasına İlişkin Varsayımların Tanımlanması – Analiz Çalışmasına İlişkin Risklerin Belirlenmesi – Döngüsel Çalışma – Analiz Çalışmasının Efor ve Süre Tahminlemesi –

Kapsam Belirleme Çalışmasının Planlanması - Kullanıcı Hikayeleri ile Kapsam Belirleme - Kullanım Vakaları ile Kapsam Belirleme - UML Kullanım Vakası Şem. - Ortam Şeması ve ÜKY ile Kapsam Belirleme Çalışması - Fonksiyonel Olmayan Gereksinimlerin Analizi - Kapsam Mutabakatı Sağlanması - Müşteri, Teknik, Test, PY – Temel Çizgi Oluşturmak

• Uygulama: Kapsam Belirleme: UML Kullanım Vakası Şem - Yaşam İçi Uygulaması
• Uygulama: Kapsam Belirleme: UML Kullanım Vakası Şem - Yazılım Uygulaması

İş Kurallarına Genel Bakış - İş Terminolojisi ve Veri Sözlüğü - İş Kısıtları - İş Alanı Modelinin Çıkarılması - UML Sınıf Şem. - Varlık Durum Geçişlerinin Analizi - UML Durum Makinesi Şem. - Karar Noktalarının Analizi - Karar Ağaçları - Hesaplamaların Analizi - İş Süreçlerinin Analizi - UML Aktivite Şem. - Organizasyonel Yapının Analizi

Kullanım Vakaları ile Gereksinim Analizi - Kullanım Vakaları Günlük Hayat Örneği - Kullanım Vakaları Yazılım Gereksinimi Örneği - Ekran Etkileşim Gereksinimlerinin Analizi - Rapor Etkileşim Gereksinimlerinin Analizi - Entegrasyon Gereksinimlerinin Analizi - Entegrasyon Gereksinimlerinin Modellenmesi - UML Sıralama Şem. - Zaman Ayarlı Servis Gereksinimlerinin Analizi

• Uygulama: Kullanım Vakaları Günlük Hayat Uygulaması
• Uygulama: Kullanım Vakaları Yazılım Uygulaması

Gereksinimlerin ve Fonksiyonel Tasarımın Dokümantasyonu – Dokümanda Asla Yapılmayacak Hatalar – Dokümantasyonda Mutlaka Değinilmesi Gereken Konular – Dokümanlarda Muğlaklığı Önlemek – Gerekliliklerin Doğrulanması – Teknik Uzmanlardan Görüş Alınması – Test Uzmanlarından Görüş Alınması – Proje Yöneticisinden Görüş Alınması – Tedarikçilerden Görüş Alınması – Müşteriye Aktarım ve Müşteri Onayı – Yazılım Uzmanlarına Aktarım

Gereksinimlerin Yönetim İhtiyacını Anlamak – Talep Kapsamının Yönetimi -  Gereksinimleri Kategorilendirme - Gereklilikleri Önceliklendirme – Risklerin Yönetimi – Değişiklikleri Önlemek – Değişiklikleri Kontrol Altında Tutmak – Değişiklik Etki Analizi - Kapsam Değişiklik Formunun Doldurulması – Paydaşları Bilgilendirme - Gereksinim İzleme Matrisi