Ön Koşul
Herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Eğitim Hakkında
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
Eğitim İçeriği
• Kurumsal Mimari Tanımı ve Önemi
• TOGAF Çerçevesi: Katmanlar ve Yapılar
• İş Stratejisi ile Mimari Hizalanma
• OKR (Objectives & Key Results) ile Hedef Belirleme
• Mimari Kararların Organizasyonel Sonuçları
• Yalın Yönetim İlkeleri ve 8 İsraf Türü
• Scrum, Kanban ve SAFe Gibi Çevik Yaklaşımlar
• DevOps Kültürü, Otomasyon ve Sürekli Teslimat
• Geleneksel (Waterfall) Proje ve Süreç Yaklaşımları
• Yaklaşımların Süreç Yapısına ve Rol Dağılımına Etkileri
• Süreç Haritalama Teknikleri (BPMN, SIPOC vb.)
• Mevcut Durum (As-Is) Süreç Analizi
• Hedef Durum (To-Be) Süreç Tasarımı
• İsrafın ve Değersiz Adımların Tespiti
• Süreçlerde Kök Sebep Analizi (RCA)
• Süreç Performans Göstergeleri (KPI’ler)
• Veri Toplama ve Görselleştirme Yöntemleri
• Süreç Dashboard’ları ve İzleme Raporları
• Ölçüme Dayalı Karar Verme Yaklaşımları
• Süreç Performansını Artırmaya Yönelik Aksiyonlar
• Süreç Test Planları ve Senaryoları
• Test Kriterleri: Doğruluk, Tutarlılık, Verimlilik
• Süreç Sonrası Geri Bildirim Mekanizmaları
• Süreç Kalitesi için Kontrol Noktaları (QC Gates)
• Süreç Revizyonlarında A/B Test Uygulamaları
• DMAIC Yaklaşımı ile Süreç İyileştirme
• Temel İstatistiksel Yöntemler
• Pareto, Histogram ve Kontrol Grafiklerinin Kullanımı
• Süreç Varyasyonu ve Sigma Seviyesi Hesabı
• Gerçek Hayattan Altı Sigma Uygulama Örnekleri
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.
Paylaş: