Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim Hakkında
Uluslararası iş analizi alanındaki dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) uzmanlık sınavlarına hazırlık için temel oluşturmuş olacaksınız.
Kimler İçindir?
- İş Analistleri, Sistem Analistleri
- UI / UX Analistleri, Takım Liderleri, Kurumsal Mimarlar
- Süreç Analistleri, İş Zekası Analistleri, Agile İş Analistleri
- Veri Analisti, Kalite Güvence Analistleri, Test Analistleri
- Geliştiriciler, Scrum Master, Product Owner rolünü üstlenenler
- Proje Danışmanları, Proje Yöneticileri
- Yönetim Danışmanları
- Orta ve Üst Kademe Yöneticiler
- İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler
Sertifika:
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
Eğitim İçeriği
- IIBA® İş Analizi Süreçleri ve Bilgi Alanları
- IIBA Gereksinim döngüsü
- İş Analistlerinin rolü, görev ve sorumlulukları
- Yazılımda Test (Kalite, Verification, Validation)
- BABOK® v3 Kılavuzunun Amacı
- BABOK® v3 Techniques
- İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Paydaş Analizi
- İş Analizi Yönetişimi Planlanması
- İş Analizi Bilgi Yönetimi Planlanması
- İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
- İş Analizi Yaşam Döngüsü
- Fonksiyonel Ayrıştırma (Functional Decomposition)
- Tahminleme Teknikleri (Estimation)
- Paydaşlar ve Paydaş Katılım Teknikleri (Stakeholder Engagement)
- RACI Matrisi
- Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
- İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
- Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
- İş Analizi Bilgisinin İletişimi
- Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
- Belge Analizi
- Mülakatlar
- Beyin Fırtınası
- Focus Grup Çalışmaları
- Interface Analizi
- Gözlem
- Anket
- Gereksinim Atölyesi
- Gereksinim Takım Oyunları
- Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
- Gereksinimlerin Sürdürülmesi
- Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
- Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Yönetim Araçları
- Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi,
- Önceliklendirme
- MoSCoW Analizi
- CRUD Diagram
- Coverage Analizi
- Mevcut Durumun Analizi
- Gelecek Durumun Tanımlanması
- Risklerin Değerlendirilmesi
- Değişim Stratejisinin Tanımlanması
- SWOT Analizi
- İş Yetkinlikleri Analizi
- Kök Neden Analizi
- Balık Kılçığı Diagram
- Five Whys
- Affinity Map (Yakınlık Haritası)
- Etki Analizi (Impact Analysis)
- Karar Analizi (Decision Analysis)
- Prototyping
- Risk Analizi ve Risk Tehditlerine Önlem Alma
- Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
- Modelleme Kategorileri
- Süreçlerdeki Geliştirme Fırsatları
- Gereksinim Yazma İpuçları
- Gereksinimlerin Doğrulanması
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
- Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
- Potansiyel Değerin Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
- Süreç Modelleme
- Context Diagram
- UML (Sequence Diagram, Class Diagram, State Diagram)
- Use Case Modelleme
- Entity Relationship Diagram (ERD)
- Gözden Geçirmeler (Reviews)
- Çözümün Performansının Ölçülmesi
- Performans Ölçümlerinin Analizi
- Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
- Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
- Çözüm Değerinin Arttırılması için Eylem Tavsiyeleri
Neden Bu Eğitimi Almalısınız ?
.
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.
Paylaş: