Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI® PMP®)
Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI® PMP®)
Eğitim Hakkında
Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodoloji çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örneklerle uygulamayı amaçlar. Bilgi alanları ve proje yönetim süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı yer alır. BT Akademi Proje Yönetim Eğitimi, ara sınav ve final sınavı dışında PMI® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanılmasını sağlamak adına özel olarak hazırlanmış sorular ile zenginleştirilmiştir. PMI® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saatlik Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- PMI® ve PMP® hakkında Bilgilendirme
- Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetimi Metodolojisi
- Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
- Proje ve Operasyon Yönetimi
- Proje Portföy Yönetimi (PPM)
- Projeler ve Stratejik Planlama
- Projelerde Başarısızlık Nedenleri
- Proje Başarı Faktörleri
- Proje Yaşam Döngüsü
- PMI® Bilgi Birikim Alanları
- Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
- Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler Hakkında Genel Bilgi
- PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetim Yaklaşımı
- Ekip Oluşturma
- Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
- Proje Sürelerinin Müzakere Edilmesi
- Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
- Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
- Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
- Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
- Metodolojiler Hakkında Bilgi: Agile & Hibrit & Öngörücü
- Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin & Yöntemlerinin ve Uygulamalarının Belirlenmesi
- Kapsamın Planlanması ve Yönetilmesi
- Zaman Çizelgesinin Planlanması ve Yönetilmesi
- Bütçe ve Kaynakların Planlanması ve Yönetilmesi
- Ürünlerin & Teslimatların Kalitesinin Planlanması ve Yönetilmesi
- Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
- Tedariklerin Planlanması ve Yönetilmesi
- Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
- Proje & Faz Kapanışının Planlanması ve Yönetilmesi
- Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
- Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Paydaşların Katılımının Sağlanması
- Proje Eserlerinin Oluşturulması
- Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
- Proje Sorunlarının Yönetilmesi
- Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
- Ekibe Liderlik Etme
- Ekip Performansını Destekleme
- Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
- Çatışma Yönetimi
- Paydaşlarla İş birliği
- İlgili Paydaşlarla Mentorluk Etme
- Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zeka Kullanımı
- Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
- Proje Faydasının & Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
- Dâhili & Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
- Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
- Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
Kazanımlar
Katılımcıların proje yönetimi süreçleri ve bilgi alanları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmalarını sağlamak
Uluslararası kabul görmüş PMI® metodolojisi çerçevesinde proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylı bir şekilde öğretmek
Proje yönetimi kavramları, terimleri ve tekniklerini vaka çalışmaları ile pekiştirmek
Katılımcıların PMI® soru ve sınav tarzına alışmalarını sağlamak
Proje ve operasyon yönetimi arasındaki farkları anlamalarını sağlamak
Proje portföy yönetimi ve stratejik planlama konusunda bilgi edinmelerini sağlamak
Başarılı proje yönetimi için gerekli olan faktörler ve proje yaşam döngüsü hakkında bilgi vermek
Katılımcılara ekip oluşturma, ekip yönetimi ve çatışma yönetimi konularında uygulamalı bilgi sağlamak
Projelerin planlanması, yürütülmesi ve kapanış süreçleri hakkında kapsamlı bilgi sunmak
Katılımcıların yüksek performanslı ekipler oluşturmasını ve yönetmesini sağlamak
Proje yönetimi tecrübe üçgenini ve PMI® tecrübe üçgeninden tetiklenen proje yönetim yaklaşımını öğretmek
Proje faydasının ve değerinin değerlendirilmesi ve organizasyonel değişimin yönetilmesi konularında bilgi sağlamak
PMP® sınavına hazırlık sürecinde katılımcılara rehberlik etmek ve sınav örnek sorularını çözmelerini sağlamak
Hedef Kitle
Girişimciler
Akademisyenler ve Eğitmenler
İş Analistleri
Mühendisler ve Teknik Uzmanlar
Danışmanlar
Ekip Liderleri
Üst Düzey Yöneticiler ve Karar Vericiler
Proje Yöneticileri
Program ve Portföy Yöneticileri
Finans ve İnsan Kaynakları Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
