Ön Koşul
Eğitim Hakkında
Agile Yöntemlerde değişim ihtiyacına hızlı yanıt verilmesi temel hedeftir. İş modelini anlamak ve iş kurallarını etkin biçimde çözüm bileşenlerine dönüştürebilmek için analiz tekniklerinin doğru uygulanması gerekmektedir. Agile İş Analizi Eğitimi IIBA® ve Scrum.org uyumlu olup, gereksinimleri toplama ve teknik çözümleri oluşturma bilgi ve becerisi kazandırır.
Kimler içindir?
▪ Ürün Sahipleri (Product Owner)
▪ Ürün Yöneticileri
▪ İş Analistleri
▪ Proje Yöneticileri
▪ Agile Takımları
▪ İş Danışmanları
▪ İş Birimleri
▪ Kurumsal Mimari Uzmanları
Sertifika:
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
Eğitim İçeriği
▪ Agile, Waterfall, Incremental, RUP
▪ Agile Manifesto ve Framework’leri
▪ Scrum
▪ Kanban
▪ XP
▪ Agile İş Analizi ve Değer Yaratma (Value)
▪ Agile İş Analistlerinin Rolü
▪ Ürün Sahibi (PO) ve İş Analisti Rollerinin Ayrımı
▪ Ürün Vizyonunu Belirleme
▪ İş İhtiyacını Belirleme
▪ Portfolyo Yönetimi ve Backlog Oluşturma
▪ Epic/Feature
▪ Initiative Horizon
▪ Paydaş Analizi ve Persona Belirleme
▪ Feature Kavramını Tanımlama
▪ Proje Kapsamında Yer Alacak Feature’ları Önceliklendirme
▪ Story / Feature Mapping
▪ Efor Tahminleme
▪ MVP (Minimum Viable Product) Belirleme
▪ Agile Gereksinim Analizi
▪ User Story ve Kabul Kriterlerini Yazma
▪ Etkili User Story ve Kabul Kriteri Yazma Kuralları
▪ User Story’leri Bölmek İçin Ortak Paternler
▪ Story Decomposition
▪ Spike
▪ İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler
▪ User Story Büyüklüklerini Tahminleme Teknikleri
▪ Agile Gereksinim Dokümantasyonu
▪ Lightweight Documentation
▪ User Story Canvas
▪ Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri
▪ Requirements Workshops
▪ Brainstorming
▪ Design Sprints
▪ Vaka Analizi
Neden Bu Eğitimi Almalısınız ?
▪ Agile İş Analizi yaklaşımının temellerini, amaçlarını ve faydalarını anlama
▪ Agile projelerde iş analisti rol ve sorumluluklarını anlama
▪ Product backlog’u iş ihtiyaçlarına ve ürün vizyonuna uygun şekilde yönetme, yaratılacak değeri doğru tanımlayarak, parçalarına ayırma ve önceliklendirme
▪ Etkili user story ve kabul kriteri yazma teknikleri ile backlog yönetimine katkı sağlama
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.