Virtual IIBA Uluslararası İş Analizi Yöneticisi Eğitimi
Virtual IIBA Uluslararası İş Analizi Yöneticisi Eğitimi
Eğitim Hakkında
Bu eğitim, IIBA’nın iş analizi yaklaşımını temel alarak strateji analizi, gereksinim yönetimi, kapsam kontrolü ve değişim yönetimi gibi iş analizi disiplininin kritik alanlarını kapsamlı şekilde ele almaktadır. Katılımcılar, iş analizi olgunluk modellerinden metodoloji seçimine, performans metriklerinden kariyer planlamasına kadar mesleki uzmanlıklarını geliştirecek kapsamlı bir bakış açısı kazanacaktır. Ayrıca vaka analizleri ve modern iş analizi pratikleri ile gerçek senaryolara yönelik analitik düşünme ve çözüm üretme becerilerini güçlendireceklerdir.
Ön Koşul
Bu eğitim için temel düzeyde iş analizi bilgi birikimine veya proje deneyimine sahip olmak yeterlidir.
Eğitim İçeriği
- Strateji Analizi ve Kurumsal Mimari Yaklaşımı
- Gereksinim Yönetimi
- Fayda Maliyet Çalışmaları ile Business Case Oluşturma
- İş Analizi Efor Tahminleme
- İş Analizi Planı Oluşturma
- Kapsam ve Değişiklik (CR) Yönetimi
- Dönüşüm Projelerinde Değişim Yönetimi
- İş Analizi Olgunluk Modeli Standartları
- İş Analizi Süreçlerinin Değerlendirilmesi
- İş Analizi Metodoloji Seçimi
- Agile, Waterfall, Hybrid, V-model gibi SDLC Metodolojilerinde İş Analistinin Rolü
- LEAN (Yalın) İş Analizi
- Performans Kriterleri (KPI) ve İş Analizi Metrikleri
- Gözden Geçirme İlkeleri
- İş Analizi Yöneticiliği
- İş Analizi Yetkinlik Liderliği
- İş Analistleri İçin Kariyer Planlaması
- Yaratıcılık ve Farklı Düşünme
- Tasarım Odaklı Düşünme (Design Thinking)
- Müşteri Odaklılık
- Motivasyon Yönetimi
- İletişim
Kazanımlar
IIBA iş analizi yaklaşımının temel prensiplerini anlamak
Strateji analizi yapmak ve kurumsal mimari ile ilişkilendirmek
Gereksinim yönetimi süreçlerini etkin yürütmek
Business case oluşturmak ve fayda-maliyet analizi yapmak
İş analizi efor tahminleme tekniklerini uygulamak
Kapsam yönetimi ve değişiklik taleplerini yönetmek
İş analizi olgunluk modellerini değerlendirmek
Farklı SDLC metodolojilerinde doğru analist rolünü konumlandırmak
İş analizi performans göstergelerini ölçmek ve süreçleri geliştirmek
Kariyer planlaması ve liderlik bakış açısıyla mesleki gelişimi yönetmek
Hedef Kitle
Orta düzey Scrum Master’lar / Agile Koçlar
Kurumsal dönüşüm projelerinde görev alan İş Geliştirme Uzmanları / Strateji Uzmanları
Analiz süreçlerini iyileştirmek isteyen Süreç Uzmanları / Kalite Güvence Uzmanları
Kariyer yolunu iş analizi alanında geliştirmek isteyen BT ve İş Birimi Uzmanları
Orta ve kıdemli düzey İş Analistleri / Kıdemli İş Analistleri
Orta düzey ve üst düzey İş Analizi Yöneticileri / İş Analizi Takım Liderleri
Yeni başlayan ve orta düzey Ürün Yöneticileri / Ürün Sahipleri (Product Owner’lar)
Tüm kıdemlerde Proje Yöneticileri / Program Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.