Ön Koşul
Eğitim Hakkında
Dünya üzerinde çevik dönüşüm gerçekleştiren birçok kurum, yalın yönetim ve üretim felsefesinin kilit konumunu daha iyi anlamakta ve bu bağlamda, dönüşümün merkezine yalın yönetim ve üretim felsefesini almaktadır. Bir kurumun tam anlamıyla Yalın dönüşümü gerçekleştirebilmesi için en önemli adımlardan birisi kurumsal yönetimin ve uçtan uca tüm ekiplerin yalın felsefeyi anlamış ve yalınlığı benimsemiş olmasıdır. Yöneticilerin ve uçtan uca tüm ekiplerinin yalın felsefeyi içselleştirmiş olduğu kurumlarda, yalın dönüşüm çalışmaları tam olarak hedefine ulaşmakta ve beklenen üretkenlik elde edilmektedir.
Sertifika:
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir
Eğitim İçeriği
Çözülmeyen Problem Nedir?
Yalınlık Nasıl Doğdu?
Çeviklik ile Yalınlık Arasındaki Fark
Teslimat Odağı
Üretkenlik Odağı
Kalite Odağı
Müşteri Odağı
Kurumsal Hedef
Kurumsal Ortamda İnsan
Kurumsal Ortamda Standartlar
Kurumsal Ortamda Süreçler
Yalınlığa Giden Yolda Liderlik
Tekniklere Genel Bakış
Kanban Teorisi
Kanban Zenginleştirme Modeli
Zenginleştirilmiş Kanban Rolleri
Zenginleştirilmiş Kanban Olayları
Zenginleştirilmiş Kanban Varlıkları
Zenginleştirilmiş Kanban Raporları
Kanban'ın Çözemediği Konular
Yalın Dönüşümde Üst Yönetimi Rolü
Yalın Dönüşümde Orta Düzey Yönetimin Rolü
Yöneticilikten Liderliğe Geçiş
Yöneticilikten Öğretmenliğe Geçiş
Yalın Dünyada Yönetici Çalışan İlişkisi
Yalın Dünyada Yönetici Yönetici İlişkisi
Yalın Dünyada Ekip Kurmak
Yalın Dünyada Motivasyon
Yalın Dünyada Performans Değerlendirme
Yalın Dünyada Sürekli İyileşme
Neden Bu Eğitimi Almalısınız ?
Yöneticilerin ve uçtan uca tüm ekiplerinin yalın felsefeyi içselleştirmiş olduğu kurumlarda, yalın dönüşüm çalışmaları tam olarak hedefine ulaşmakta ve beklenen üretkenlik elde edilmektedir.
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.