Yazılım Projeleri için Proje Yönetimi
Yazılım Projeleri için Proje Yönetimi
Eğitim Hakkında
Eğitim, katılımcıların yazılım projelerinde etkin yönetim becerilerini geliştirmelerini amaçlamaktadır. Eğitim süresince, proje yönetimi çerçevesi ve terminolojisinden proje takım liderliğine, kapsam yönetiminden proje planlamasına kadar geniş bir yelpazede bilgi aktarılacaktır. Ayrıca, Bilgi Teknolojileri Proje Yönetimi araçları, dinamik proje programı geliştirilmesi, tahmin teknikleri ve proje planlama bileşenleri gibi konular derinlemesine ele alınacaktır. Eğitim sonunda, katılımcılar proje izleme ve kontrol yöntemlerini, kazanılan değer yönetimini ve proje kapanışı süreçlerini etkin bir şekilde uygulayabilecek bilgi ve beceriye sahip olacaklardır. Bu içerik, katılımcıların hem teorik bilgi edinmelerini hem de pratikte uygulayarak deneyim kazanmalarını sağlayacaktır.
Ön Koşul
Yazılım Proje Yaşam döngülerinde görev almış olarak temel pratik tecrübeleri edinmiş olunması beklenmektedir.
Eğitim İçeriği
- Proje Yönetimi Çerçevesi ve Terminolojisi, Süreç Grupları ve PMBOK Bilgi Alanları
- Uygulayıcıdan Proje Yöneticisine Geçiş
- Yönetimin Altı Klasik Fonksiyonu
- Bilgi Sistemleri / Bilgi Teknolojilerinin Ortam Liderliği
- Proje Belgesini Oluşturma
- Smart Model
- Özelleştirilmiş Wbs Oluşturma
- Is / It Örnekler Wbs: Gereksinim Yaklaşımı Vs Faz Yaklaşımı
- Faaliyetler Dizisinin Belirlenmesi
- Tahminleme Yapılırken Beş Yöntem
- Planlama Süreci Grubu
- Proje Performans Temel Planlarının Oluşturulması
- Bilgi Teknolojileri Projeleri Farklı Planlama Yaklaşımları Belirlemek: Sistemleri Geliştirme Yaşam Döngüsü (Sdlc) Vs. Çevik Geliştirme
- Durum Raporları, Proje Temel Planları, Belirlenen Farklar
- Proje Performansını Değerlendirmek İçin Kazanılan Değer Yönetimi (Evm)
- Sözleşmenin Kapatılması, İdari Kapatma
Kazanımlar
Organizasyonunuzun stratejik hedeflerini destekleyen başarılı projeler teslim edebilmeye yardımcı metot ve teknikleri öğrenmek
Projenin yapısına uygun Proje Yaşam Döngüsü Seçimi
Seçilen Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC)’ne göre yönetim tarzınızı belirleyebilmek
Gerçek yaşamdaki zorlukları adresleyen bir proje planı oluşturabilmek
Projenin her aşamasında etkin bir proje ekibi ve kaynak yönetimi
Proje Yöneticisinin görev, sorumluluk ve öneminin anlaşılması
Hedef Kitle
Proje Yönetimine geçiş yapmak isteyen, geçmeye hazırlanan Yazılım Geliştirme Profesyonelleri
Profesyonel yetkinliklerini artırmak isteyen Proje Yöneticileri
Direktörler ve BT yöneticileri, proje yöneticileri ve takım liderleri, programcılar / analistler, sistem analistleri, proje ofisi yönetim üyeleri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.