Yazılım Projeleri için Proje Yönetimi

Yazılım Projeleri için Proje Yönetimi

Eğitim Hakkında

Eğitim, katılımcıların yazılım projelerinde etkin yönetim becerilerini geliştirmelerini amaçlamaktadır. Eğitim süresince, proje yönetimi çerçevesi ve terminolojisinden proje takım liderliğine, kapsam yönetiminden proje planlamasına kadar geniş bir yelpazede bilgi aktarılacaktır. Ayrıca, Bilgi Teknolojileri Proje Yönetimi araçları, dinamik proje programı geliştirilmesi, tahmin teknikleri ve proje planlama bileşenleri gibi konular derinlemesine ele alınacaktır. Eğitim sonunda, katılımcılar proje izleme ve kontrol yöntemlerini, kazanılan değer yönetimini ve proje kapanışı süreçlerini etkin bir şekilde uygulayabilecek bilgi ve beceriye sahip olacaklardır. Bu içerik, katılımcıların hem teorik bilgi edinmelerini hem de pratikte uygulayarak deneyim kazanmalarını sağlayacaktır.

Ön Koşul

Yazılım Proje Yaşam döngülerinde görev almış olarak temel pratik tecrübeleri edinmiş olunması beklenmektedir.

Eğitim İçeriği

  • Proje Yönetimi Çerçevesi ve Terminolojisi, Süreç Grupları ve PMBOK Bilgi Alanları
  • Uygulayıcıdan Proje Yöneticisine Geçiş
  • Yönetimin Altı Klasik Fonksiyonu
  • Bilgi Sistemleri / Bilgi Teknolojilerinin Ortam Liderliği
  • Proje Belgesini Oluşturma
  • Smart Model
  • Özelleştirilmiş Wbs Oluşturma
  • Is / It Örnekler Wbs: Gereksinim Yaklaşımı Vs Faz Yaklaşımı
  • Faaliyetler Dizisinin Belirlenmesi
  • Tahminleme Yapılırken Beş Yöntem
  • Planlama Süreci Grubu
  • Proje Performans Temel Planlarının Oluşturulması
  • Bilgi Teknolojileri Projeleri Farklı Planlama Yaklaşımları Belirlemek: Sistemleri Geliştirme Yaşam Döngüsü (Sdlc) Vs. Çevik Geliştirme
  • Durum Raporları, Proje Temel Planları, Belirlenen Farklar
  • Proje Performansını Değerlendirmek İçin Kazanılan Değer Yönetimi (Evm)
  • Sözleşmenin Kapatılması, İdari Kapatma

Kazanımlar

Organizasyonunuzun stratejik hedeflerini destekleyen başarılı projeler teslim edebilmeye yardımcı metot ve teknikleri öğrenmek

Projenin yapısına uygun Proje Yaşam Döngüsü Seçimi

Seçilen Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC)’ne göre yönetim tarzınızı belirleyebilmek

Gerçek yaşamdaki zorlukları adresleyen bir proje planı oluşturabilmek

Projenin her aşamasında etkin bir proje ekibi ve kaynak yönetimi

Proje Yöneticisinin görev, sorumluluk ve öneminin anlaşılması

Hedef Kitle

Proje Yönetimine geçiş yapmak isteyen, geçmeye hazırlanan Yazılım Geliştirme Profesyonelleri

Profesyonel yetkinliklerini artırmak isteyen Proje Yöneticileri

Direktörler ve BT yöneticileri, proje yöneticileri ve takım liderleri, programcılar / analistler, sistem analistleri, proje ofisi yönetim üyeleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

TÜBİTAK MAM
J.P. Morgan
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Erdemir
Getir
Anadolu Üniversitesi
Tatilbudur
Burgan Bank
Bosch
Zorlu Holding
Ziraat teknoloji
T.C. Cumhurbaşkanlığı
Turkiye Finans Katilim Bankasi
BKM
CK Enerji
Garanti BBVA
Anadolu Hayat Emeklilik
Işik Universitesi
Brisa
Şişecam
RedBull
Takasbank
ETI
Yapi Kredi
Istanbul Beton
TÜBİTAK MAM
J.P. Morgan
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Erdemir
Getir
Anadolu Üniversitesi
Tatilbudur
Burgan Bank
Bosch
Zorlu Holding
Ziraat teknoloji
T.C. Cumhurbaşkanlığı
Turkiye Finans Katilim Bankasi
BKM
CK Enerji
Garanti BBVA
Anadolu Hayat Emeklilik
Işik Universitesi
Brisa
Şişecam
RedBull
Takasbank
ETI
Yapi Kredi
Istanbul Beton
Bilgi İstiyorum