Kanban Management Professional

Eğitim Hakkında

Eğitim, Kanban Metodolojisinin temellerini ve kurumsal düzeyde nasıl uygulanabileceğini kapsamlı bir şekilde ele alır. İlk gün, katılımcıların Kanban Metoduna olan motivasyonunun artırılması üzerine odaklanarak, işin süreç içindeki akışındaki kısıtlamaların (WIP limitleri) duygusal engellerinin nasıl aşılacağını ve bunların öneminin ne olduğunu tartışır. Katılımcılar, gerçek dünya örneklerinden alınan Kurumsal Düzeyde Kanban çalışmalarını incelerken, Kanban Değer Sistemini ve hizmetler ağında Kanban'ın nasıl ölçeklendirileceğini öğrenirler. İkinci gün ise, değişim yönetimine evrimsel bir yaklaşım, amaç için uygunluk, performans göstergeleri ve ölçütler gibi daha ileri konuları ele almaktadır. Kuruluş içi geri bildirim döngülerinin Kanban uygulamaları aracılığıyla nasıl etkin kurulacağı ve servis teslimi, operasyonel incelemeler gibi Kanban ritüelleriyle riske dayalı değerlendirmelerin nasıl yapılacağı eğitim içeriğinin temellerini oluşturur. Bu eğitim, katılımcıların Kanban konusundaki bilgi birikimlerini derinleştirmelerini ve gerçek dünya senaryolarına uygulamalarını sağlayacak stratejiler geliştirmelerine olanak tanır.

Ön Koşul

Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.

Eğitim İçeriği

Kazanımlar

Kanban Yönteminin temel prensiplerini ve uygulama tekniklerini katılımcılara öğretmek

İş akışındaki Engellerin tanımlanması ve çözümü konusunda katılımcıları yetkinleştirmek

İş sürecinde Work in Progress (WIP) limitlerinin önemini anlamak ve uygulamak

Kanban'ın ölçeklendirilmesi ve kurumsal düzeyde kullanılmasını sağlamak

Amaç için uygunluk perspektifinden hizmetlerin ve ürünlerin iyileştirilmesine yönelik stratejiler geliştirmek

Kuruluş içerisinde etkili geri bildirim döngüleri kurmak ve sürekli iyileştirme sağlamak

Performans göstergeleri ve metrikleri kullanarak organizasyonel etkinliği artırmak

Takım ve bireylerin adaptasyonunu ve sürekli öğrenimini teşvik eden bir değişim yönetimi yaklaşımı benimsemek

Hedef Kitle

Agile Koçlar

Operasyonel Ekip Üyeleri

Süreç Sahipleri

SCRUM Uygulayıcıları

Kalite Güvence Uzmanları

İş Analistleri

Sistem Analistleri

İş Liderleri

Üst Düzey Yöneticiler

Orta Kademe Yöneticiler

Proje ve Program Yöneticileri

Ürün Yöneticileri

Yazılım Geliştirme Yöneticileri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.