Proje Yönetim Sertifika Programı
Proje Yönetim Sertifika Programı
Eğitim Hakkında
Bu eğitim, proje yönetimi alanında geniş kapsamlı bir bilgi dizisi sunarak katılımcılara derinlemesine bir anlayış kazandırmayı hedeflemektedir. PMBOK® kılavuzu, PMI® etik kuralları, proje yönetim terminolojisi ve başarı kriterleri gibi temel öğelerle başlangıç yapan kurs, portföy, program ve proje yönetimi arasındaki ilişkilere dair kritik bilgiler sağlamaktadır. Ayrıca, proje yönetim ofislerinin rolü ve organizasyonel strateji ile olan bağlantıları üzerinde durulmaktadır.
Eğitim, entegrasyon, kapsam, zaman, maliyet, kalite, insan kaynakları, iletişim, risk, tedarik ve paydaş yönetimi gibi proje yönetim bilgi alanlarını ayrıntılı bir şekilde ele alırken; özellikle çevik yöntemler ve bu yöntemlerin PMBOK bilgi alanlarına nasıl uygulanabileceği konularında pratik yaklaşımlar sunmaktadır. Çevik manifesto, çevik ekip özellikleri ve başarılı çevik projelerin temel bileşenleri gibi konular da işlenmekte olup, proje yöneticilerinin karşılaştıkları çeşitli yaşam döngüsü modelleriyle ilgili stratejik bilgiler paylaşılmaktadır.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- PMBOK® Kılavuzu Nedir?
- PMI® Code of Ethics and Professional Conduct
- Proje ve Proje Yönetim Tanımı
- Projelerde Başarı ve Başarısızlık
- Progressive Elaboration
- Portföy ve Program Yönetimi
- Portföy, Program ve Proje Yönetimi Arasındaki İlişkiler Nelerdir?
- Proje Yönetim Ofisi
- Proje Yönetim ve Organizayonel Strateji Arasındaki İlişki
- İş Değeri
- Proje Yöneticisinin Rol ve Sorumlulukları
- Proje Organizasyonel Yapılar
- Organizasyonel Süreç Varlıkları
- Çevresel Faktörler
- Proje Yönetişim ve Paydaşlar
- Proje Takımı ve Yönetim Rolleri
- Ürün, Proje Hayat Döngüsü
- Öngörücü Yaşam Döngüsü
- Yinelemeli Yaşam Döngüsü
- Artırımlı Yaşam Döngüsü
- Çevik Yaşam Döngüsü
- Hibrit Yaşam Döngüsü
- Proje Aşamaları
- Proje Aşamalarının Karakteristikleri
- Proje Yönetim Süreç Grupları
- Başlatma
- Planlama
- Yürütme
- İzleme & Kontrol
- Kapatma
- Değişiklik Yönetimi
- Neler Öğrendik
- Proje Kapanış
- Gereksinimleri Toplama
- İzleme
- Kapsam Kayması
- İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure)
- Ayrıştırma
- Zaman Tahminleme Teknikleri
- Kilometre Taşları
- Öne Çekme ve İleri atma
- Beklenmeyen Durum Rezervleri
- Ağ Diyagramı ve Kritik Yol Planı
- Sıkıştırma Teknikleri
- Maliyet Analizi ve Planlama
- Maliyet Tahminleme Teknikleri
- Tahminlerin Temeli
- Beklenmeyen Durum ve Yönetim Rezervleri
- Kalite vs. Sınıf
- Kalite Yönetim Teknikleri
- Kalite’nin Maliyeti
- Kalitesizliğin Maliyeti
- Kalite Güvence
- Proje Kaynaklarını Tanımlama
- Rol ve Sorumluluk Matrisi
- Personel Yönetim Planı
- Kaynak Kısıtları
- Sorumluluk Atama Matrisi
- Takım Geliştirme
- Etkili İletişim
- İletişim Yönetim Planı
- Proje Bugünkü Durum / İlerleme Raporu
- Çatışma Yönetimi
- Problem Çözme
- Risk Yönetim Temelleri
- Risk Kaynakları
- Paydaşların Risk Toleransları
- Risk Tanımlama Teknikleri
- Risk Sıralama ve Risk Eşiği Belirleme
- Risk Yanıtlama Stratejileri
- Tedarik Yönetimi Planlama
- Satın Al ya da Yap Analizi
- Tedarik Çalışma Planı
- Tedarik Dokümanları
- Paydaşların Belirlenmesi
- Paydaş Analizi
- Paydaş Katılımlarının Stratejileri
- Paydaş Yönetimi
- Öngörücü Yaşam Döngüsü
- Yinelemeli Yaşam Döngüsü
- Artırımlı Yaşam Döngüsü
- Çevik Yaşam Döngüsü
- Hibrit Yaşam Döngüsü
- İş Listesi Hazırlama ve İyileştirme
- Günlük Toplantılar
- Gösterimler/Gözden Geçirmeler
- Retrospektifler
- Kullanıcı Hikayeleri
- Kalan Hikaye Puanları
- Tamamlanmış Hikaye Puanları
- Task Board Panoları
Kazanımlar
- Katılımcıların PMBOK® kılavuzu ve PMI® etik kuralları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmalarını sağlamak
- Proje yönetimi terminolojisi, süreçleri ve metodolojileri konusunda kapsamlı bir anlayış kazandırmak
- Çeşitli proje yaşam döngüsü modelleri, çevik yöntemler ve hibrit yaklaşımlar hakkında bilgi vermek
- Proje yönetiminde başarıyı artırmak ve başarısızlık risklerini minimize etmek için stratejik beceriler geliştirmek
- Entegre proje yönetim teknikleri ve bilgi alanları üzerinde yoğunlaşarak projelerin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamak
- Proje yöneticilerinin rol ve sorumluluklarını netleştirerek, liderlik ve iletişim becerilerini geliştirmek
- Katılımcılara risk yönetimi, değişiklik yönetimi ve kalite güvence konularında pratik yaklaşımlar ve teknikler kazandırmak
- Proje ve program portföyleri yönetiminde organizasyonel strateji ve iş değeri arasındaki bağları anlamak
Hedef Kitle
- Alanda Uzmanlaşmak İsteyen Tüm Kişiler
- Proje Ekip Üyeleri
- Organizasyon Gelişim Uzmanları
- Çevik Yöntemleri Kullanan Profesyoneller
- Fonksiyonel Yönetim ve Teknik Liderler
- Proje Yöneticileri
- Yöneticiler ve Üst Düzey Liderler
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.